为进一步提高工程质量，鼓励使用“提高质量、提高效率、节约成本”的工艺工法，通过工程综合评估工作，推进公司的工程管理水平的提升，交付出优质的建筑产品。“鹏城建筑”集团实行每季度举行一次项目综合评估检查制度。

  项目综合评估小组由公司主管生产领导副总带队，工程管理部、工程技术部、安全管理部、企业技术中心、精诚试验室、设备材料部等6个职能部室共二十余人组成。评估内容主要包括安全文明施工、企业形象现场CI识别系统、工程实测实量及实体检测、工程标准做法及质量观感、质量管理、资料管理、技术管理及管理体系、材料管理等。其中工程实测实量及实体检测包括墙面平整度和垂直度，房间方正度、顶板水平度、阴阳角、门窗洞口尺寸偏差、空鼓、裂缝、楼板厚度、钢筋间距、保护层厚度、砼回弹检测等项目。安全文明施工包括防火管理、三宝四口、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施共7项检查项。

  综合评估制度经过多年的修改和不断完善，现评估检查有以下几个优点：一是领导重视和项目部高度配合；二是规模大和参与人员多；三是评估得分和扣分规则明确，评估科学合理；四是评估检查项可操作性强、易于推广；五是评估方式客观公正，不易受人为因素影响；六是评估小组评估水平熟练，较为顺畅；七是不同项目部之间，不同班组之间评估成绩可比较，促成你追我赶之现象；以上几个优点充分体现了“鹏城建筑”综合评估制度的优越性，也获得公司内外的一致肯定。

 “鹏城建筑”综合评估制度的优越性不仅体现在评估过程中，更是体现在评估结果上，我集团公司工程质量和安全文明施工管理水平逐步提升。其中实测实量进步尤为明显，在大部分检查项得分要求高于国家标准之上，2016年三季度工程质量实测成绩仍取得惊人的成绩，实测参与评估的四个项目部多达13个实测项平均得分达95.64分，65%的实测项得到满分，工程质量优良率非常高。集团公司项目在各建设单位的内部季度评估中，评估成绩经常名列前茅，为业主方奉献了无数的优质建筑产品，受到社会和客户的广泛赞誉。

  独具匠心，用高标准的评估要求制造优质的建筑产品，是“鹏城建筑”在建筑市场上取胜的不二砝码。综合评估制度将为“鹏城建筑”这艘建筑航母在广阔的建筑海洋中扬起鹏城人的风帆而保驾护航。